当时雅虎搜索基本上做到了超过谷歌，把邮箱从第七做到第二，只比网易少，我的个人能力和见识提升了很多。

负面的教训就是不太了解跨国企业，实际就是一个官僚机构，完全丧失了创新能力，对中国市场更缺乏正确决策。当时在关键字搜索领域，3721比百度做得好，但(雅虎)把3721这个业务葬送掉了。

对我而言，是很大的失败，是几十亿美金的教训(指3721未能上市，而以1.2亿美元卖给雅虎)，太急于求成了。

后来证明凡是美国互联网公司到中国来，无论收购还是自己做，都不是很成功。雅虎中国后来的遭遇不是马云的问题。

周鸿祎：就是借助雅虎的品牌资源和技术，以及3721中文实名的影响，进入到中文搜索市场。当时需要雅虎的切词技术，当然还有其他技术，而当时3721缺网页搜索技术，爬虫和索引的能力都比百度要弱。

周鸿祎：反流氓软件出发点非常复杂，虽然我不承认“流氓软件之父”这种称号，因为3721没有真正发展到流氓软件那个阶段，但确实难以卸载，推广过于激进，破坏了用户体验，由于影响大，获得了这个称号。

当时中国太多的公司在做流氓软件，其实有没有3721，他们都会做流氓软件。我必须来结束这个局面，你可以认为是理想主义者对自己的一个救赎。我讲句实话，我在雅虎时没有人说，因为雅虎是跨国大公司；百度也做过，也没人说，因为它上市了。

对我而言，这样做是一个心理救赎，我要通过实际行动向行业和公众证明，我并不是一个坏人，我可能是一个急于求成的年轻人，在互联网蛮荒时代犯了点错，我希望用行动改正自己的错误，希望得到大家的谅解，因为以后我还要在这个行业里混。

做360的想法是从雅虎时代开始的，在雅虎时就跟卡巴谈过合作，给美国总部提过建议，我觉得未来安全将是互联网的一个基础服务。

这几个原因混在一起，开始做360反流氓软件，这件事也消灭了流氓软件的产业，让整个中国互联网变得更干净了。

周鸿祎：仅考虑用户的利益，没有考虑行业的利益，使这场战争变得很激烈，得罪了金山、瑞星、卡巴斯基。从那时候开始，我成为中国水军最早的攻击对象。

《21世纪》：你一直在谈论中国的创新环境，比较中国的创新环境与硅谷的创新环境，这些年来，中国的创新环境有了哪些进步？

周鸿祎：中国互联网还是蛮有进步的。一个是VC体系在中国的成熟，投了可能上百亿美金到中国互联网，否则不可能有这么快的速度；二是与国外的互联网距离在缩小，早期的中国互联网还难以与国际接轨，现在都跟国外巨头短兵相接，很多产品模式上基本是齐头并进。

第三是中国互联网给中国其他行业树立了榜样。互联网产生了很多快速成长的公司，诞生了很多奇迹般的故事，相对没有原罪，比较阳光。小公司颠覆大公司，新公司超越老公司，是这个行业的主旋律。成为最适合年轻人白手起家、实现梦想的一个行业。

跨国公司在中国集体失败，中国互联网有很多独创的商业模式。中国互联网的市场规模，已经成为能诞生几家几百亿美金的市值公司的市场。我同意马云的观点，中国互联网将来会产生几个在全世界排名前几名的互联网公司。这在中国其他行业是不可想象的，特别是民营行业。

周鸿祎：中国互联网现在有几个问题。一是创新能力不足，未老先衰了，VC都投成熟的项目，对早期的“点子”(项目)支持不够。二是抄袭成风，特别是中国的大公司，互相进入对方的业务，小公司之间也互相抄袭。或者大家都抄美国。

这使得中国互联网行业形成过度竞争，中国互联网行业现在的这些大公司，规模足够大，收入也足够大，但是没有像美国那些大公司建立相应的价值观，他们信奉的原则还是丛林法则、弱肉强食。

中国互联网应该推动创新，而不是抄袭同行、垄断用户、垄断流量。中国互联网出了几个市值上百亿元的公司，却使整个行业失去了创新能力，失去了活力，这才是中国互联网的不幸。

周鸿祎：中国现在一些互联网大公司都往全业务方向发展，提供一站式服务，而不是走独特的创新之路，留给新的创业公司的路子越来越窄了。更可怕的是垄断了用户与流量，小的创业公司在成长过程中获得资源越来越难，成本越来越高，VC对此很有顾虑。

你还会发现一个现象，在互联网行业有一批70后的优秀的创业者，再看80后的，除了戴志康等少数几人，很少。再看看美国，社区、团购，新的创业公司不断长大，颠覆大公司，中国却没有了这样的创业盛景。