美联社日前发表评论文章对谷歌过去十年的辉煌历程和今后的发展做了如下分析：

　　当拉里-佩奇（Larry Page）和谢尔盖-布林（Sergey Brin）于1998年9月7日创立谷歌公司的时候，除了知识和技术之外，他们就只有四台电脑和来自投资者的十万美元。这位投资者相信网络搜索引擎可以改变世界，所以他把赌注压在了这两个人身上。十年前，这种想法非常可笑，但是现在，谷歌建立起了一个庞大的计算机网络，他们拥有近2万名员工，市值达到1500亿美元。因为有了谷歌，媒体、市场和技术都被重新定义。或许谷歌未来十年的最大考验在于，如何寻找一条道路来满足他们永无止境的野心，同时又不会使公司脱离正规。

　　多重挑战

　　自谷歌诞生以来，丹尼-苏利文（Danny Sullivan）就一直很关注这家搜索引擎公司，他现在担任着SearchEngineLand的主编。苏利文说：“谷歌正在从事的事情必将遭到政府的审查和竞争对手的挑战，换了谁将面临相同的情况。”

　　谷歌的扩张使其控制了更多的网络流量同时也吸引到了更多的广告主，但这种情况却引发了垄断的忧虑。日益严格的监管和审查制度将会对谷歌未来的发展构成障碍。即使是现在，谷歌和雅虎之间的广告交易也要面临美国反垄断监管机构的审查。

　　隐私保护人士也对谷歌发动了更为猛烈的攻势，这主要是因为谷歌保留了6.5亿搜索引擎、YouTube、谷歌地图和Gmail等用户的敏感信息。如果这种情况继续下去，那么相关部门很有可能会出台更加严厉的措施限制谷歌对数据的收集，这将降低谷歌广告的相关性从而降低谷歌的利润。

　　为了保护自己的利益，谷歌已经雇佣了说客对立法者进行游说，同时也在开展公关策略来积极应对挑战。

　　挑战极限

　　“谷歌将会不断挑战极限” 网络广告代理商联邦传媒（Federated Media）的老板约翰-巴特利（John Battelle）说，“他们会因此而倍感快乐。”

　　谷歌最近的一次扩张就是他们刚刚推出的网络浏览器Chrome。谷歌希望借助这款产品来为其搜索引擎和在线服务吸引到更多的用户，同时也使得这些服务更易访问。但谷歌也并非一帆风顺，他们同样有几款失败的产品。

　　在谷歌高管的日程表上，未来十年的首要任务就是使得谷歌无所不在，并将这种趋势拓展到手机和移动设备上。但是这份日程表还包含有其他许多事情，例如，为全球所有的图书制作数字副本；为人们建立健康记录的电子档案；引领能源从化石燃料向替代能源转变；通过网络向公司销售软件；改进搜索引擎，使其可以像人类一样理解语言。

　　“有人认为我们过于自大，但是我不这么认为，至少从一个内部人士的角度来看并非如此。” 谷歌的技术总监克雷格-斯瓦斯丁（Craig Silverstein）说，“我们之所以会保持谦卑的态度是因为我们很清楚未来还有多少路要走。”斯瓦斯丁还是佩奇和布林雇佣的第一位谷歌员工。

　　佩奇和布林则拒绝就此发表评论。但是他们从不怀疑谷歌具有引人向善的能力。正如谷歌那句颇具哲理的格言所说“不做恶（Don't Be Evil）。”

　　恢宏气势

　　斯瓦斯丁说：“如果我有一把光剑，我就会变成天行者。”

　　《星球大战》（Star Wars）这部电影可以恰如其分的描绘谷歌帝国的恢宏气势。谷歌目前在网络搜索和搜索广告领域占据着统治地位。根据市场研究公司comScore的数据，谷歌占据着全球近三分之二的搜索请求；而eMarketer的数据则显示，谷歌在搜索广告市场的份额则高达四分之三。

　　自2001年起，这种统治地位为谷歌带来了480亿美元的收入。不过谷歌并没有将这笔钱简单的存起来：其中的150亿美元被用于向那些发布其搜索广告的网站支付佣金，这为AOL、Ask.com、MySpace和众多的博客作者提供了支持。

　　巴特利说：“谷歌像氧气一样维系着整个生态系统。”

　　最终目标

　　谷歌还希望获取更多的网络广告收入，为此，他们进行了公司历史上最大的一笔交易。公司于六个月前以32亿美元收购了在线广告服务商双击公司（DoubleClick Inc.）。对视频分享网站YouTube的并购是谷歌的第二大交易，谷歌希望能够从中获取更多的利润。今年，YouTube的收入有望达到2亿美元。而分析师认为这对于YouTube强大的盈利潜力而言根本不值一提。

　　谷歌首席执行官埃里克-施密特（Eric Schmidt）的最终目标是，希望公司的年收入达到1000亿美元，这一规模相当于两个现在的惠普或IBM。今年，谷歌的营收将首次突破200亿美元大关。53岁的施密特于2001年正式就任谷歌首席执行官。施密特似乎下定决心要达到这一目标。他与布林和佩奇曾经达成了非正式的协议，三人的合作将至少延续至2024年。但是对手显然不会轻易放过谷歌。传媒集团维亚康姆（Viacom）对谷歌提起了10亿美元的诉讼，指控YouTube存在侵权行为。而微软今年对雅虎发起的价值475亿美元的并购也表明了其誓死打倒谷歌的决心。

　　由于未能与雅虎方面就价格达成一致，因此微软最终撤消了并购提案，但是分析师认为，如果微软继续落后于谷歌，他们仍然有可能收购雅虎。

　　成立之初

　　微软对谷歌如此关注的确令人难以置信。毕竟佩奇和布林这两个当年在斯坦福大学就读的博士生是在1998年才开始决定放弃研究项目转而经营公司的。在来到斯坦福大学之前，佩奇就读于密歇根大学而布林则就读于马里兰大学，两人最初合作的搜索引擎名为“BackRub”，之所以要开发搜索引擎是因为他们认为网络上有太多的重要内容无法找到。那时，相对于雅虎、AltaVista和Excite等搜索引擎先驱而言，他们只是后起之秀。而前面三家公司则逐渐将注意力转向了建立多元化的网站。

　　那时，网络搜索根本没有得到人们的重视，佩奇和布林无法找到愿意为他们投资几百万美元的人。不过，他们还是从太阳微系统（Sun Microsystems Inc.）的联合创始人安迪-贝克托斯海姆（Andy Bechtolsheim）那里获得了10万美元的投资。他们还注册了公司，因为只有这样他们才可以兑现那张开给谷歌（Google）的支票。“Google”一词源于“googol”，意思是1后面跟着100个零的一个巨大的数字。

　　后来，他们从家人、朋友和风险投资者那里筹措了2600万美元建立了公司，并且开始为员工提供零食和各种各样的福利。这种做法现在已经名声大噪。

　　即使是在公司已经正式注册的1998年，二人仍然在斯坦福大学的宿舍中运营着他们的公司。与谷歌简洁的主页一样，谷歌公司本身同样非常崇尚这种“简约美”。当年，佩奇的房间被改造成了服务器机房，总共配有三台电脑来运行搜索引擎。那时，他们一天所处理的检索只有1万次，而如今他们每天的检索量则高达15亿次。公司“总部”则被设在隔壁的布林的房间里，在那里，两位创始人和斯瓦斯丁则用另外一台电脑马不停蹄的编写着程序代码。

　　几周后，谷歌搬到了加州门洛帕克（Menlo Park）的一个车库中，车库的主人苏珊-沃西基(Susan Wojcicki)成了公司的管理人员，她后来还成了布林的小姨子。谷歌后来于2006年购买了这处房产。即使是回到1998年，谷歌仍然为员工提供免费食品，面包通常是M&Ms牌的，有时则是由斯瓦斯丁亲手烤制的。

　　高速发展

　　如今，谷歌已经拥有150万平方英尺的“Googleplex”总部，全美设有24个分部，并在全球30多个国家设有分公司。谷歌在全球拥有数十万台电脑来维护其庞大的数据库，其网页索引量更是超过了400亿。这种增长速度令斯瓦斯丁震惊。当年他加盟谷歌的时候，觉得公司能够达到80人的规模就不错了。

　　“当一家公司不断壮大时，肯定有人会感到担忧，”斯瓦斯丁说，“而我们所能做的就是继续前进。我们并没有恶意，也没有想要去奴役谁。但是有些人永远都不会相信。”