在门户类网站任职SEO所遇到的难点，或者许多人都认为是关于SEO技术方面的。但事实并非如此，在新公司任职这段时间里,所遇到的问题都是自己以前当个人站长从未遇到过的，个人网站和门户网站优化，虽然原理上相差无几，但实际工作过程中能把SEO元素运用到网站中并不是一件容易的事情,至少如何能管理好手上的编辑队伍，让他们能够按照SEO的思路去采编内容，是一件相当困难的事情,并非一朝一夕可以收到成效，自己需要更多的时间和耐力去做。

　　SEO加入到公司除了制定相关的SEO策略方案外，还有一个要做的事情就是要培训编辑，工作中我们遇到的编辑并不是专业的IT编辑，所有对于SEO知识也不了解，甚至连html也不懂。怎么样能让编辑人员按照自己的想法去做，关系到SEO工作是否能够落实，达到预期目标。永网(www.yongnet.com)在公司与编辑方面的协调我们有几点是需要注意的。

    1．切忌一步到位心态，业内人士因为都对SEO的操作手法相当熟练了,但在公司做SEO,采编内容这样的工作是不需要自己去做的，更多的是要都教会编辑按照你自己的思路去做，这个除了耐心引导还是耐心，因为她们的思维习惯并不可能一下子就能改变过来，就像你常从SEO角度去观察网站一样，不同的角度做出来东西自然也有所不同，所有不可能要求其一下子就能按照你的布置去实施方案，相互之间要慢慢引导，不可心急。

    2．培训重案例弃原理，为编辑培训的时候应该少讲原理性的内容，第一是过于复杂，对SEO不感兴趣，他们只是需要知道为了配合你的工作，他们应该如何去做，所以一些具体的操作步骤演示更适合他们，总的来说他们只会按照你的方法、编辑模版去修改发布，并不会去思考其它的事情。

    3．改善与编辑的关系，虽然所处部门不同，但互者是相互依存的，但更多的是我们对编辑的依赖，编辑可能会有这样那样的错误，或者发唠骚或带有抵抗情绪，因为她们不了解你的工作，这都是难免的，所以需要一起经过时间的磨合才可以达到理想的状态。

    4．总结检查方案实施效果，优化方案在落实中应该分阶段不应定下较“远大”的目标，因为那是不现实的，也不利于发现存在的问题，所有的东西都是要慢积累的，像之前见到的一个朋友，他公司的一个网站，老总想在短时间内提升100倍流量，为此想通过二级域名和采集的方式获得大流量，优势就是域名比较老，权重比较高，做事比较官僚^_^，除此之外，其它方面完全开始于起跑线。能不能像他所想像中的那样，一两个月就能翻一百倍的流量呢？我也不知道，但感觉有点悬。短期的小目标不单能让我们看到自己工作中的问题，而且能提升团队的凝聚力，也能对编辑工作的起到激励作用。永网(www.yongnet.com)只有一步一步的积累我们才能够达到心中理想的目标。

　　工作中发现的一些问题与朋友们分享，希望能起到一个参考的作用，如果你也在做和我类似的事情，那么欢迎你与我联系交流。。